北陸で行う経営計画発表会のスピーチ準備ガイド｜福井県　越前市で奮闘する特定行政書士・申請取次行政書士のブログ

はじめに

北陸地域において、年度の始まりや期の区切りに当たって開催される経営計画発表会は、社内外に向けて会社の方向性を明示し、社員のベクトルを揃える大切な機会です。この場でのスピーチは、単に数値目標を語るだけでなく、組織の理念・価値観・今後の戦略を共有し、聞き手のモチベーションを高める「語り手の覚悟」としての役割もあります。

本記事では、特定行政書士として北陸企業をサポートする立場から、経営計画発表会でのスピーチを成功させるための構成・注意点・準備プロセスを整理します。

スピーチの目的を明確にする

経営計画発表会のスピーチにおいて、まず押さえておきたいのは「何を伝えたいか」「誰に」「どんな行動を期待するか」という目的を明確にすることです。

スピーチの目的は大きく３つに整理できます。

会社の理念・ビジョン・ミッションを再確認し、組織としての方向性を共有する。
今期の重点課題・戦略・数値目標を示し、社員の行動指針を明確にする。
経営トップ（または幹部）としての覚悟・責任・支援体制を表明し、社員の協力・参画を促す。

この３つの目的をスピーチ冒頭で明確化することで、聞き手に「この発表会は自分にも関係がある」「自分が実行すべきことが分かる」という感覚を持たせることができます。

スピーチ構成の基本フレーム

聞き手の理解・共感・行動を導くために、スピーチは次のような流れで構成することが効果的です。

Ⅰ. 挨拶・導入

まず、社長・幹部として会場に集まった全員に感謝を伝え、地域（北陸）の支えや社員の努力に言及することで、聞き手の心理的な準備（ポジティブな姿勢）を整えます。

Ⅱ. 環境分析と課題認識

次に、地域性を活かした北陸の環境（少子高齢化・人口減少・産業構造・地域支援制度など）を簡潔に触れつつ、自社が直面する課題を明示します。

Ⅲ. ビジョンと目標提示

そして、会社の向かうべきビジョン・理念を再提示し、今期の数値目標（売上・利益・雇用など）や重点戦略を示します。ここで聞き手には「何を目指すのか」「どのように進むのか」が明瞭に伝わる必要があります。

Ⅳ. 主要施策と体制・支援

ビジョン達成のための施策（人材育成・業務改革・地域との連携など）と、それを支える社内体制・サポート体制を説明します。さらに、社員一人ひとりの役割・期待も言及すると、参画意識が高まります。

Ⅴ. 経営トップの覚悟と結び

最後に、経営者としての覚悟・責任を改めて表明し、社員とともに歩む姿勢を示します。締めくくりとして、聞き手への期待とエンゲージメントを促す言葉を述べましょう。

北陸企業ならではのスピーチにおける留意点

北陸地域においてスピーチを行う際には、地域の特性を踏まえた言葉遣いや視点が有効です。以下の点に留意してください。

地域貢献の視点を入れる：北陸という地方圏では、地域社会・産業・雇用との関係性が企業価値を高めます。スピーチ中に「地域とともに成長する」「地元雇用を創出する」といった意志を示すと共感を得やすいです。
変化環境への言及：人口減少・働き手不足・物流コスト上昇といった地方特有の課題を短く触れ、「この環境をチャンスに変える」という前向きなメッセージを心がけましょう。
具体的な役割呼びかけ：地方企業では一人ひとりの貢献が目立ちやすいため、「あなたが持つ地域貢献力」「あなたの力が現場を支える」といった個人への呼びかけを入れると効果があります。