会社経営を危うくする！社長が避けるべきお金の使い方とは？福井の行政書士が解説
中小企業経営者にとって、資金の使い方は経営の明暗を分ける極めて重要な要素です。とくに創業初期や業績が安定してきた時期に、つい気が緩み「やってはいけないお金の使い方」に手を出してしまう社長も少なくありません。
この記事では、福井県で中小企業の法務・資金計画に携わる特定行政書士の視点から、会社経営を危うくする“社長が避けるべきお金の使い方”を5つに絞って解説します。具体的な事例は挙げず、考え方と対策に焦点を当てています。
1. プライベートと事業資金の混同
会社のお金を社長の私生活に使ってしまうことは、特に小規模事業者にありがちな問題です。個人的な出費を経費で処理したり、会社の口座を自分の財布代わりにしてしまう行為は、税務調査での指摘だけでなく、資金管理の崩壊にもつながります。
対策：会社と個人の口座・経費・カードを明確に分け、毎月のキャッシュフローを可視化する体制を整えましょう。
2. 利益が出たらすぐに高額設備や車を購入
「節税のために設備を買う」という判断は一見合理的に思えるかもしれませんが、キャッシュフローが弱い会社にとっては致命的になりかねません。減価償却による節税効果は長期にわたるため、即時の利益圧縮にはつながりにくく、無理な支出は資金繰りを圧迫します。
対策：設備投資は事業成長のための必要性と資金余力を天秤にかけ、計画的に判断しましょう。
3. 売上見込みを前提にした先行投資
今後の売上増加を見越して「人を先に雇う」「事務所を拡張する」といった先行投資を行うことは、成長戦略の一環としては重要です。しかし、確実性のない未来予測に基づく過度な投資は、資金ショートのリスクを高めます。
対策：売上の実績に応じた段階的な投資判断を心がけ、月次の試算表や資金繰り表で収支の変動をチェックしましょう。
4. 短期借入に頼った無計画な資金繰り
手元資金が不足した際に、安易に短期融資やカードローンなどに頼るケースは注意が必要です。返済負担の大きい資金を繰り返し調達することで、資金繰りが常に綱渡りの状態になります。
対策：資金繰りは「長期的視点」で見直すことが重要です。借入は返済計画と返済原資の明確化を前提に判断しましょう。
5. 人間関係・見栄での不要な交際費・支出
「あの人に誘われたから」「社長らしく振る舞わねば」といった理由で、高額な飲食代や交際費を出し続けることも、経営を圧迫する原因となります。経費として処理できる範囲にも限度があり、何より事業に直接つながらない支出はリターンが見込めません。
対策：支出の目的を明確にし、「この支出は売上や信頼の向上に貢献しているか？」という視点で判断する習慣を持ちましょう。
経営における資金管理は“見える化”と“予測”が鍵
日々の経費を感覚で使っていては、いざという時に資金が足りず経営が立ち行かなくなる可能性があります。資金の「見える化」（帳簿管理・キャッシュフロー表）と、「予測」（収支シミュレーション）を取り入れることが経営者に求められます。
また、信頼できる税理士や行政書士との連携により、経費の妥当性や法的リスクについての助言を受ける体制を整えることも、経営の安定につながります。
まとめ：社長が避けるべきお金の使い方を知り、堅実な経営を
経営者は日々、判断の連続です。とくに資金の使い方は、短期的な快適さと引き換えに、長期的な信用や経営の安定を失うリスクを伴います。
「見せかけの成長」ではなく、「持続可能な発展」を目指すために、日々の資金の使い方を見直し、無駄を排除し、必要な投資に絞ることが求められます。
福井の特定行政書士に相談する理由
経営に関わるお金の使い方は、法務や会計、税務の知識が必要になる場面も多くあります。福井で活動する特定行政書士として、当事務所では、経営者様の資金管理に関する法的アドバイスや、行政手続きの代行、経営改善支援を行っております。
「こんな支出はして大丈夫？」「資金繰りに不安がある」など、気軽にご相談いただけるようにしています。
